養殖公司“一家人”特色企業文化落地開花

想員工所想，解員工（gōng）所需。近年來，養殖事業部（bù）不斷推（tuī）行“一家人”特色企業文化（huà）建設，著力落實“親情化（huà）”管理，從廣大員工的切實（shí）需要和實際困難出（chū）發，為其解除後（hòu）顧之憂。公司一直提倡“事業留人、待遇留（liú）人、感情留人”，崔格莊豬場近來從解（jiě）決員工的實際生活困難入手，著力解決夫妻雙職工的家庭生活、照顧孩（hái）子及孩子上學等問題，切實讓員工全身心將養殖作為自己的事業，以（yǐ）廠為家。

夫妻間的建設完成真正的讓廣大員工有（yǒu）了“家”的感覺（jiào）。“麻雀雖小，五髒俱全”。進（jìn）入房間，映入眼簾的是一應俱全的生活設施，兒童床的配備，更是讓（ràng）人不自覺的融入到溫馨幸福的家庭生活氛圍。

養殖場的員工是一群“特殊的普（pǔ）通人”。說他們特殊，是因為養殖場封閉的管理模式使其隻能吃住在豬（zhū）場，不能（néng）像正常（cháng）人一樣與父（fù）母妻兒共享天倫。為真正能讓這些“特（tè）殊（shū）的（de）人”過上普通人的生活，養殖事業（yè）部鼓勵員工親人進場居住，為其提供一切生活條件。此舉，一來減（jiǎn）少員工牽掛，消除其後顧之憂；二來，也幫助員工實（shí）現家庭團圓，結束了一（yī）天（tiān）的辛勤勞作能（néng）與家人一起吃頓飯、聊聊天，陪孩子做做遊戲。

為促進 “親情化”管理的落實，養殖場設立娛樂（lè）室，購（gòu）置台球（qiú）、乒乓球、點唱機等娛樂設施供員工班後放鬆消遣，還專門配備了兒童（tóng）娛（yú）樂設施（shī），讓孩子們不出門（mén）就（jiù）能蕩秋（qiū）千、玩滑梯。此外，養殖事業部還積極與周邊幼兒園聯係，切實（shí）解決養殖場雙職工孩子的上學問題，立（lì）足根本（běn）解決其後顧之憂。

人（rén）道之極，莫過愛敬。養（yǎng）殖事業部此舉切實起到了“鼓人心、暖人心、穩人心”的作（zuò）用，在職工（gōng）中取得了良好的反響，“一家人”其樂融融，“親情化”管（guǎn）理真正落地開花了。