養（yǎng）殖公司“一家人（rén）”特色企業文化落地開花

想員（yuán）工所想，解員工所需。近年來，養殖事業部不斷推行“一家人”特（tè）色企業文化建設（shè），著力落實“親（qīn）情化”管理，從廣大員（yuán）工的切實需要和實際困難出發（fā），為其解除後顧之憂。公司一直提倡“事業（yè）留人、待遇（yù）留人、感情留人”，崔格莊豬場近來（lái）從解（jiě）決員工的（de）實際生活困難（nán）入手，著力（lì）解決夫妻雙職工的家庭生活、照顧孩子及孩子（zǐ）上學（xué）等問（wèn）題，切實讓員工全身心將養殖作為自己的（de）事（shì）業，以廠為家。

夫（fū）妻間的建設完成真正的讓廣大員工有了“家”的感（gǎn）覺。“麻雀雖小，五髒俱全”。進入房間，映入眼簾的是一應俱全（quán）的生活設施，兒（ér）童床的配備，更是讓（ràng）人不自覺的融入到溫馨幸福的家庭生活氛圍。

養殖場的員工是一群“特殊的普通人”。說他們特殊，是因為養殖場封閉的（de）管理模式（shì）使其隻能吃住在豬場，不能（néng）像正常人一樣與父母妻兒共享天倫。為真正能讓這些“特（tè）殊（shū）的人（rén）”過上普（pǔ）通人的生活，養殖（zhí）事業部鼓勵員工親人進場居住，為其提供一切生活條（tiáo）件。此（cǐ）舉（jǔ），一來減少（shǎo）員工牽掛，消除其後顧之憂；二來，也幫助員工實現家庭團圓，結束了一天的（de）辛勤勞作能（néng）與家人一起吃頓（dùn）飯、聊聊天，陪（péi）孩子做做遊戲。

為促進 “親情化”管理的（de）落實，養殖場設（shè）立娛樂室，購置台球、乒乓球、點唱機等娛樂設施供員工班後放鬆消遣，還專門配備了兒童（tóng）娛樂（lè）設施，讓孩子們不出門就能蕩秋千、玩滑梯。此外（wài），養殖事業部還積極與周邊幼兒園聯係，切實解決養（yǎng）殖場雙職工孩子的上（shàng）學問題，立足根本解決（jué）其後顧之憂。

人道之極，莫過愛敬。養殖事（shì）業部此舉切實（shí）起到了“鼓人心、暖人心、穩人（rén）心”的作用（yòng），在職工中取得了良好（hǎo）的反響，“一家人”其樂融融，“親情化”管理真正落地開花了。